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        續(xù)寫(xiě)履職新答卷 譜寫(xiě)發(fā)展新篇章

        來(lái)源:蘭英 發(fā)布時(shí)間:2024年05月29日 A+ A A-
          2024年是全面貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。四川公司將緊扣公司2024年度工作會(huì)暨二屆八次職代會(huì)所提出的五條工作主線和五個(gè)方面工作部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào),圍繞實(shí)現(xiàn)“6339”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)核心命題,用好“強(qiáng)黨建、嚴(yán)干部、重作風(fēng)”三大法寶,握緊“重開(kāi)拓、提效率、精管理、控風(fēng)險(xiǎn)”四把鑰匙,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)、精細(xì)管理、黨建引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)“七個(gè)突出”,不斷提升四川公司管理效能,釋放發(fā)展活力,在新的趕考路上續(xù)寫(xiě)好履職新答卷!
          強(qiáng)化“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
          抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作是履行央企責(zé)任的應(yīng)有之義,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。四川公司聚焦公司“1+M+N”區(qū)域開(kāi)拓市場(chǎng),引導(dǎo)全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),層層傳遞“人人要扛大旗”的壓力和動(dòng)力,堅(jiān)持長(zhǎng)期布局與短期攻堅(jiān)并舉,全面提升屬地核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模、求突破,堅(jiān)定不移地將保障性住房、城中村改造、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施三大工程重點(diǎn)項(xiàng)目作為市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù),尤其要緊盯區(qū)域內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目和標(biāo)志性工程,強(qiáng)化資源統(tǒng)籌保障,做到全過(guò)程、全要素、全方位周密策劃,持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)客戶對(duì)接維護(hù),在確保全年屬地市場(chǎng)份額不低于80%的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目上取得更大營(yíng)銷成果,集中“優(yōu)勢(shì)火力”打好市場(chǎng)營(yíng)銷“陣地戰(zhàn)”。
          項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)的生命線,任何時(shí)候都不容放松。2024年,四川公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中冶集團(tuán)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《中國(guó)十九冶工程項(xiàng)目策劃管理辦法》,以“快速策劃、快速招標(biāo)、快速簽訂、快速施工”做實(shí)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目精細(xì)管理工作,聚力推進(jìn)重大項(xiàng)目履約管理,確保各項(xiàng)管理規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行到位、工期與產(chǎn)值監(jiān)控管理到位,安全質(zhì)量監(jiān)控落實(shí)到位,全力保障重大項(xiàng)目順利履約,提升客戶滿意度。同時(shí),全面筑牢底線管控防線,加強(qiáng)建立現(xiàn)場(chǎng)與招采、簽約、確權(quán)、收支間高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,持續(xù)夯實(shí)合規(guī)性管理,完善安全生產(chǎn)工作清單和責(zé)任清單,全力確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
          樹(shù)牢人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 打造人才聚集基地
          干部人才工作事關(guān)根本、事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。2024年,四川公司將強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略導(dǎo)向,牢牢把握“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。一方面,要統(tǒng)籌科技人才、公投人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、黨群人才等隊(duì)伍建設(shè),建立健全優(yōu)秀青年人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的全鏈條成長(zhǎng)體系,加快引進(jìn)“市場(chǎng)”“現(xiàn)場(chǎng)”急需緊缺人才,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)層引領(lǐng)有力度、中層支持有強(qiáng)度、基礎(chǔ)人才有厚度的“人才格局”,助力公司以“338人才梯隊(duì)”為核心的人才譜系圖加速形成。另一方面,在激勵(lì)、尊重、價(jià)值和資源投入等方面加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng),完備培訓(xùn)課程體系,堅(jiān)持輪崗和考核并用,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向和考核激勵(lì),加快優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人均效能、深化項(xiàng)目穿透管理,以人才優(yōu)勢(shì)筑牢四川公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
          全面推進(jìn)合規(guī)管理 筑牢企業(yè)發(fā)展根基
          習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
          四川公司將以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委法治央企建設(shè)新要求,把合規(guī)管理工作放在關(guān)乎企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展的重要層面考量,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。首先,把合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控工作積極融入年度重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)深化全員合規(guī)意識(shí)管理,深化內(nèi)部規(guī)章制度和相關(guān)案例的學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與日常合規(guī)業(yè)務(wù)操作相結(jié)合,避免員工因不知規(guī)而違規(guī);其次,著力加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控,完善和健全合規(guī)管理組織體系,對(duì)涵蓋工期風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、確權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、潛虧風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目再梳理再細(xì)化再落實(shí),同時(shí)舉一反三,注重過(guò)程體系聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提升合規(guī)管理價(jià)值創(chuàng)造能力。第三,提級(jí)管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部門(mén)賦能支撐作用,加大催收清欠力度,堅(jiān)持對(duì)環(huán)保違法違規(guī)問(wèn)題“零容忍”態(tài)度,提升施工現(xiàn)場(chǎng)綠色環(huán)保管理水平,組織重點(diǎn)項(xiàng)目工作專班,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
          黨建引領(lǐng)持續(xù)增效 發(fā)揮精準(zhǔn)監(jiān)督合力
          2024年,四川公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,將黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是抓實(shí)黨的政治建設(shè),確保黨中央部署和上級(jí)要求落地落實(shí),認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,綜合運(yùn)用“黨委會(huì)‘第一議題’+中心組集中學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)”結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)法,落實(shí)“五步閉環(huán)”工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,確?!皟蓚€(gè)維護(hù)”在四川公司一貫到底。二是抓實(shí)黨建工作責(zé)任制落實(shí),堅(jiān)定“三個(gè)引領(lǐng)”,持續(xù)提升組織體系整體效能,創(chuàng)新黨建賦能工作載體,常態(tài)化推進(jìn)“四個(gè)一批”、“黨建+”走深走實(shí),持續(xù)推進(jìn)“敢當(dāng)·蜀先鋒”黨建品牌打造,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)、群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳思想工作,激勵(lì)廣大黨員干部在實(shí)現(xiàn)“6339”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中站排頭、挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒。三是要始終把紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格糾治違反“四風(fēng)”問(wèn)題,堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制,將監(jiān)督工作貫穿服務(wù)保障企業(yè)中心大局和企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程各方面,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督工作有效銜接。
          面對(duì)奮斗目標(biāo),四川公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入踐行“五大核心要義”,聚焦“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持精益管理有提升、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有突破、作風(fēng)建設(shè)有成效,以實(shí)現(xiàn)“6339”目標(biāo)為突破,為全力助推公司實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流設(shè)計(jì)施工總承包企業(yè)”目標(biāo)貢獻(xiàn)四川公司力量!
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