乘勢(shì)而上謀發(fā)展 奮楫篤行開(kāi)新局

　　 2024 年是中華人民共和國(guó)成立 75 周年，是全面貫徹黨的二十大精神關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)之年，也是“重慶建筑+重慶公司”聯(lián)動(dòng)協(xié)同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的管理創(chuàng)效提升之年。本年度，公司將錨定“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)，五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)“管理創(chuàng)效提升年”活動(dòng)，持續(xù)鞏固發(fā)展成果，全面推進(jìn)提質(zhì)增效，凝心聚力譜寫(xiě)重慶區(qū)域融合發(fā)展新篇章。

　　一、深耕區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，鞏固屬地融合發(fā)展效能

　　堅(jiān)持“悠悠萬(wàn)事，市場(chǎng)為先”的工作理念，快速實(shí)現(xiàn)重慶區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓及屬地融入，大力提升市場(chǎng)份額。一是依托重慶建筑屬地化優(yōu)勢(shì)及重慶公司長(zhǎng)期積累的管理資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先行，聚焦交通、市政、水利水電、能源環(huán)保等領(lǐng)域，主動(dòng)加強(qiáng)與政府的溝通交流，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。二是構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)干部為核心，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)、經(jīng)濟(jì)造價(jià)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理部為補(bǔ)充的三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系，將公司綜合性優(yōu)秀人才聚集到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，提高公司在充分競(jìng)爭(zhēng)的“紅?！笔袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。三是認(rèn)真踐行“創(chuàng)新開(kāi)放、結(jié)伴而行、互利共贏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，廣交朋友、真交朋友、交真朋友，充分發(fā)揮重慶區(qū)域各市場(chǎng)主體優(yōu)勢(shì)，助力區(qū)域融合發(fā)展向縱深推進(jìn)。

　　二、狠抓項(xiàng)目履約創(chuàng)效，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

　　以企業(yè)基礎(chǔ)管理提升為核心，鞏固規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展成果，提升管理效能。一是持續(xù)強(qiáng)化各戰(zhàn)線協(xié)同力度，打破信息壁壘，加強(qiáng)日常督辦、專(zhuān)項(xiàng)檢查，以技能培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化職能部門(mén)全面管控力度。二是構(gòu)建公司全系統(tǒng)任務(wù)清單，以年度重點(diǎn)工作為指引、月度重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，全面提升機(jī)關(guān)部門(mén)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能。三是著力打造大履約管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮“小前端、大后臺(tái)”體系效能，形成以履約管理為主線，以成本管控為核心，以安全、環(huán)保為前提，以工程質(zhì)量為保證，以物資供應(yīng)鏈為支撐的“大履約”業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。四是強(qiáng)抓經(jīng)營(yíng)能力提升，以提高盈利能力、提升資源配置效率為目標(biāo)，深度挖掘降本增效潛力，做好成本庫(kù)搭建、識(shí)圖算量、材料核銷(xiāo)、建造合同編制等一系列能力提升工作。五是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)金流管理，牢固樹(shù)立“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”的基本原則，著重強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目“以收定支”，推動(dòng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率提升，追求有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。六是加強(qiáng)項(xiàng)目核心管控平臺(tái)管理，結(jié)合實(shí)名制管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、特種設(shè)備監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)功能模塊，發(fā)揮信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的觸手作用，全面提升工程項(xiàng)目建造過(guò)程的管控服務(wù)能力。

　　三、聚焦企業(yè)合規(guī)管理，筑牢全面風(fēng)險(xiǎn)管理屏障

　　著眼全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善內(nèi)部治理機(jī)制，推動(dòng)公司良好、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。一是樹(shù)立全員“懂風(fēng)險(xiǎn)、談風(fēng)險(xiǎn)、管風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)，筑牢“依法治企”根基，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理的底線思維，圍繞公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從合同體系、計(jì)量管理、工程資料收集、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和報(bào)告，動(dòng)態(tài)更新，將重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求融合嵌入規(guī)章制度、管理流程和崗位職責(zé)。二是不斷完善“兩金”風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，加強(qiáng)入口“源頭”治理，強(qiáng)化過(guò)程管控，控制兩金產(chǎn)生，強(qiáng)化歷史遺留問(wèn)題化解，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，關(guān)注政府化債政策，創(chuàng)新清欠手段，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為項(xiàng)目平穩(wěn)實(shí)施保駕護(hù)航，嚴(yán)防項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中謹(jǐn)慎判斷，在項(xiàng)目實(shí)施中合理規(guī)劃，重點(diǎn)防范投融建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。

　　四、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)創(chuàng)融合發(fā)展新篇章

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面踐行黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。一是持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法治企。二是積極掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，聚焦黨建屬地融合，打造協(xié)同高效、整體智治、唯實(shí)爭(zhēng)先、清廉為民、依法盡責(zé)的黨組織，堅(jiān)持以“黨建+”為抓手促進(jìn)融合。三是充分發(fā)揮重慶建筑、重慶公司與市場(chǎng)三部的協(xié)同力量，在戰(zhàn)略規(guī)劃、制度體系建立健全、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、黨建作風(fēng)等方面增強(qiáng)統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性。四是堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)與“兩品牌一基礎(chǔ)”，系統(tǒng)建設(shè)高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)。五是持續(xù)做好項(xiàng)目全周期宣傳策劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施路橋隧強(qiáng)勢(shì)品牌宣傳，提高品牌知名度。

　　使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干鑄就未來(lái)。公司將以優(yōu)良作風(fēng)和扎實(shí)行動(dòng)，集中攻堅(jiān)、克難奮進(jìn)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)管理創(chuàng)效水平，奮力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為十九冶建設(shè)一流設(shè)計(jì)施工總承包企業(yè)貢獻(xiàn)重慶力量。