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        中國十九冶召開投資公司干部大會(huì)

        來源:投資公司 發(fā)布時(shí)間:2024年10月10日 A+ A A-
          本網(wǎng)訊(通訊員 彭著陳)10月8日,中國十九冶召開投資公司干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長歐成華出席會(huì)議并講話,黨委副書記居帥主持會(huì)議。

          會(huì)上,黨委組織部宣讀了《關(guān)于陳超蘭等八名同志職務(wù)任免的通知》,投資公司班子成員分別作表態(tài)發(fā)言,一致表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從公司黨委決定,在今后工作中將加強(qiáng)溝通、履職盡責(zé),聚焦“三大能力”建設(shè),以專業(yè)的投融資項(xiàng)目管理能力和高效的資產(chǎn)利用效率助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

          歐成華首先肯定了投資公司在投資類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作中取得的成效。他指出,此次干部調(diào)整是公司黨委經(jīng)過認(rèn)真思考和充分研究后作出的決定,是貫徹執(zhí)行上級公司干部管理要求的實(shí)際行動(dòng),是強(qiáng)化投資公司黨建工作的現(xiàn)實(shí)需要,是科學(xué)配置投資公司班子隊(duì)伍的必要舉措。對投資公司下一階段工作,歐成華提出四點(diǎn)要求:

          一是要明確發(fā)展定位,把握發(fā)展重點(diǎn)。要聚焦投資公司兩大主業(yè),明確發(fā)展目標(biāo),做好發(fā)展規(guī)劃,投資類項(xiàng)目管理方面要做到存量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控化解和增量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取“兩手抓兩手都要硬”;資產(chǎn)運(yùn)營管理工作要摸清家底、科學(xué)管理,提升利用效率。

          二是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),做到雙融雙促。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,聚焦全面深化改革任務(wù),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)新黨建工作形式,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),提升組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,確保黨建工作出特色、出亮點(diǎn)、出成效。

          三是班子成員要分工協(xié)作,做好同題共答。班子成員要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé),創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績;要嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,營造穩(wěn)定和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

          四是要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營管理,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)定不移依法辦事,錨定“按制度辦事”這個(gè)根本,結(jié)合實(shí)際持續(xù)健全完善管理制度;要強(qiáng)化合規(guī)管理意識,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,提升合規(guī)管理水平。

          公司黨委組織部(人力資源部)相關(guān)人員,投資公司中層及以上干部參加會(huì)議。


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